Inhalt

Die ESG-Dynamik ist hoch – und stellt Verantwortliche vor komplexe Herausforderungen. Ob CSRD, EU-Taxonomie, ESG-Risiken oder Lieferkettengesetz: Wer heute Nachhaltigkeit im Unternehmen steuert, bewegt sich im Spannungsfeld zwischen regulatorischen Anforderungen, strategischer Relevanz und operativer Umsetzung.

Während finanzielle Kennzahlen klar definiert sind, bleibt der Umgang mit nicht-finanziellen Informationen anspruchsvoll – von CO₂-Emissionen bis Diversity, von Governance-Strukturen bis hin zu menschenrechtlichen Sorgfaltspflichten. Gefragt sind Lösungen, die praktikabel, anschlussfähig und glaubwürdig sind.

Unser Netzwerk greift diese Herausforderungen auf – mit aktuellen Themen, fachlicher Begleitung und einem interaktiven Format auf Augenhöhe. Es schafft Raum für Austausch, gemeinsames Lernen und nachhaltige Vernetzung. Die Inhalte entstehen im Dialog – durch Impulse von Gastreferierenden, Praxisbeispiele und die Expertise der Teilnehmenden selbst.

Die Verantwortung für ESG ist organisationsweit verteilt – und erfordert integrierte Perspektiven: aus Recht, Nachhaltigkeit, Compliance, HR, Finanzen, Audit und Kommunikation. In unserem Netzwerk bringen wir genau diese Akteur:innen zusammen.

Denn nur, wer die ESG-Entwicklung wirklich versteht, kann sie mitgestalten – und Wirkung entfalten.

Unser Netzwerk setzt genau hier an.

Mit aktuellen Themen, fachlicher Leitung und einem Beteiligungsformat auf Augenhöhe schaffen wir Raum für gemeinsames Lernen, Austausch und Vernetzung. Die Inhalte entstehen im Dialog – mit Fachimpulsen, Gastbeiträgen und der Expertise der Teilnehmenden.Die ESG-Verantwortung ist breit verteilt – und verlangt nach integrierten Perspektiven: aus Recht, Sustainability, Compliance, HR, Finance, Audit und Kommunikation. Unser Netzwerk bringt genau diese Menschen zusammen.

Denn nur, wer die ESG-Entwicklung versteht, kann sie mitgestalten – und dabei Wirkung entfalten.

Weitere konkrete und abstrakte Themen:

• Wesentlichkeitsanalyse (Double Materiality), ESG-Kennzahlen & ESRS-Anforderungen
• Umsetzung der CSRD-Richtlinie im Zusammenspiel von Legal, Finance & Sustainability

CS3D & LkSG – Sorgfaltspflichten in der Lieferkette

• Anforderungen aus dem Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz und der CSDDD (CS3D)
• ESG Due Diligence, Risikoanalyse und Stakeholder-Monitoring

EU-Entwaldungsverordnung (EUDR)

• Auswirkungen auf Risikoprodukte, Sorgfaltspflichten und Nachweisketten
• Schnittstellen zur LkSG-/CS3D-Compliance und neuen Monitoringpflichten

ESG in der Unternehmenspraxis

• Integration von ESG in Steuerung, Reporting und Governance
• Best Practices zur operativen Umsetzung in verschiedenen Unternehmensbereichen

ESG-Risikomanagement & Haftungsfragen

• Umgang mit Greenwashing-Risiken, strafrechtlicher Relevanz und Reputationsschäden
• ESG Risk Mapping, Governance-Strukturen und rechtssichere Absicherung

ESG als Werttreiber: Wirkung zeigen & Nutzen realisieren

• Einfluss auf Unternehmenswert, Finanzierung, Employer Branding und Absatz
• Stakeholder-Kommunikation, ESG-Positionierung und Investorenperspektive

Und wer inspiriert Sie?Wen würden Sie sich in dieser Staffel wünschen? 
Schreiben Sie uns gerne Ihre Ideen oder Themenwünsche – wir greifen Impulse aus der Praxis regelmäßig auf.

Zielgruppe

Diese Gruppe besteht aus Managern in den Bereichen ESG (Umwelt, Soziales und Unternehmensführung), Nachhaltigkeit, Compliance, Risikomanagement, Chief Accounting Officers und anderen, die sich intensiv mit der Schnittstelle zwischen Unternehmen und ESG auseinandersetzen.Die Teilnahme am Netzwerk ist personengebunden, damit jeder Einzelne die Chance hat, möglichst viel daraus mitzunehmen. 

Das sagen unsere Teilnehmer:

„Durch die Teilnahme am Netzwerk habe ich wertvolle Erkenntnisse und Fähigkeiten gewonnen, die ich im Tagesgeschäft gut anwenden kann. In der heterogenen Gruppe konnte ich spannende Kontakte knüpfen und wertvolle berufliche Begegnungen zu erleben, die auch zu langfristigen Kooperationen führen können. Die Vorträge und Diskussionen zeichnen sich durch eine offene Atmosphäre und hohe Qualität aus. In der Netzwerkgruppe finde ich eine gute Kombination aus fachlicher Tiefe und persönlichem Austausch vor. Ich freue mich schon auf die weiteren Termine.“
Detlev Bronstering, Head of Group Safety, Health, Environment & Sustainability Unternehmensgruppe Theo Müller S.e.c.s. (2025)