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Zukünftige und bereits behandelte Themen

Dieses Praktiker-Netzwerk richtet sich an jeden, der sich beruflich vertieft mit Fragen des Arbeitsrechts auseinandersetzt und regelmäßig damit zu tun hat. Haben Sie einen beruflichen Hintergrund als Personalleiter(in), HR Business Partner(in), Leiter(in) einer Rechtsabteilung, als auf Arbeitsrecht spezialisierte(r) Unternehmensjurist(in) oder sind Sie Fachanwalt oder Fachanwältin für Arbeitsrecht in einem Unternehmen? 

In diesem Praktiker-Netzwerk behandeln wir aktuelle arbeitsrechtliche Themen samt dazugehöriger Schnittstellenthemen wie z.B. Beschäftigtendatenschutz oder strafrechtlicher Aspekte beim Thema „Betriebsratsvergütung“. Zudem werden dazugehörige Themen aus dem HR-Bereich behandelt wie z.B. Employer Branding, Talent & Performance Management, reflektiertes Führen. Die Teilnehmer des Netzwerks legen gemeinsam die zu behandelnden Themen und die Referenten fest. Besonderer Mehrwert für die Teilnehmer des Netzwerks ist, dass in diesem Praktiker-Netzwerk nahezu jede Wirtschaftsbranche durch einen Teilnehmer abgebildet ist, was einen optimalen Überblick und großen Mehrwert hinsichtlich der unterschiedlichen praktischen Erfahrungen liefert.

Das Arbeitsrecht beinhaltet zum einen eine Vielzahl verschiedener Inhalte, die ständigem Wandel durch die Rechtsprechung des BAG/ des EuGH unterliegen, sowie regelmäßig zahlreichen Neuregelungen durch den deutschen bzw. den EU-Gesetzgeber; hier seien als Beispiele aus Rechtsprechung und Gesetzgebung aus der jüngsten Zeit mit erheblichster unternehmenspraktischer Bedeutung nur genannt: EU-Entgelttransparenzrichtlinie, Arbeitszeiterfassung, Hinweisgeberschutzgesetz, Nachweisgesetz etc. Ein insb. branchenübergreifender Austausch zu derartigen aktuellen Entwicklungen, sei es durch aktuelle Informationen oder durch Teilen von praktischen Erfahrungen und Best Practice-Lösungen samt Fehlervermeidung, ist für die Netzwerkteilnehmer besonders wertvoll und von diesen sehr nachgefragt.

Zum anderen "lebt" das Arbeitsrecht in intensiver Weise von Verhandlungssituationen mit Arbeitnehmern, Betriebsräten und/oder Gewerkschaften. Das bedeutet, dass zum Beispiel bei jedem neuen Arbeitsvertrag und bei jeder Verhandlung mit dem Betriebsrat und/ oder der Gewerkschaft eine Vielzahl von Normen und Gestaltungsmöglichkeiten unter rechtlichen und verhandlungstaktischen Gesichtspunkten zu berücksichtigen, zu prüfen und zu analysieren sind.Ein praktischer Erfahrungsaustausch zum Thema Betriebsrat/ Gewerkschaft, insbesondere hinsichtlich praxiserprobter Best-Case-Verhandlungsstrategien samt praktischen Beispielsfällen, kreativen und rechtssicheren Gestaltungsmöglichkeiten samt rechtlich/ strategisch optimaler Arbeitgebervorbereitung, ist ebenfalls von essentieller Bedeutung, da diese Themenkomplexe "in keinen Büchern" stehen und bei vielen Unternehmen höchste Aktualität besitzen. All diese Themenkomplexe werden im Praktiker-Netzwerk Arbeitsrecht intensiv behandelt und diskutiert.

 

Weitere aktuelle und praxisrelevante Themen, die Gegenstand in zukünftigen Netzwerktreffen sein können:

• Neues durch die EU-Entgelttransparenzrichtlinie – das Ende der frei verhandelten Gehälter?
• Verschärftes Untreuerisiko bei zu hoher Betriebsratsvergütung? – der BGH im Widerspruch zum BAG?
• Erste Praxiserfahrungen mit dem Hinweisgeberschutzgesetz.
• Viertagewoche – was müssen Unternehmen beachten?
• Neueste BAG-Rechtsprechung zur „Anrechnung anderweitigen Erwerbs“ – Gestaltungsmöglichkeiten für Arbeitgeber zur Begrenzung des Annahmeverzugsrisikos im Kündigungsschutzprozess
• Social Media-Einsatz durch Betriebsrat/Gewerkschaften und virtueller Arbeitskampf
• Herausforderungen für Unternehmen durch KI – arbeitsrechtliche und datenschutzrechtliche Aspekte anhand von Praxisbeispielen
• HR-Digitalisierungsprozesse am Mitarbeiterlebenszyklus (Workday, Successfaktor, digitale Personalakte, digitale Signaturen)
• Diversity, Equity & Inclusion – von der Strategie zum Umsetzungsplan
• Mobiles Arbeiten samt Cross Border Remote Work – praktische Umsetzungserfahrungen, Fallstricke, Self-Assessment Tool für Mitarbeitende
• Benefits für Mitarbeiter im Homeoffice – Gestaltungsmöglichkeiten und Grenzen
• Aktuelle arbeitsrechtliche Rechtsprechung für die Praxis
• Die Einigungsstelle aus Sicht eines Arbeitgeberanwalts: Arbeitgeberseitiges Gestaltungsmittel zur Konfliktlösung mit dem Betriebsrat – deutlich bessere und schnellere Verhandlungsergebnisse für den Arbeitgeber als in reinen innerbetrieblichen Freiverhandlungen!
• Das Gestaltungsmittel Einigungsstelle aus Sicht eines Einigungsstellenvorsitzenden – best practice-Vorgehen in konkreten Verhandlungssituationen, Tipps, Tricks und No Go‘s
• Wege der Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat aus Inhousesicht– Einigungsstelle, Mediation und sonstige Umsetzungs- und Verhandlungserfahrungen
• Personalabbau kostensparend und kreativ rechtssicher gestalten – Praxiserprobte best case-Verhandlungstaktiken und Gestaltungsinstrumente
• Freiwilligenprogramme in der Praxis
• Transfergesellschaft als Gestaltungsmittel
• Trennungsgespräche richtig gestalten
• Gestaltungsmöglichkeit Haustarifvertrag und betriebliche Vergütungsordnung – praktische Umsetzungs- und Verhandlungserfahrungen
• Vom Flächentarifvertrag über den Haustarifvertrag zur Beendigung der Tarifbindung
• Tarifvertragsrecht – Handlungsspielräume, Chancen und erfolgreiche Verhandlungsführung
• Der Zuordnungstarifvertrag als arbeitgeberseitige Gestaltungsmöglichkeit auf die Betriebsratsstruktur unter Berücksichtigung aktueller Rechtsprechung
• Aktuelle Rechtsprechung zum Betriebsübergang – Planung, kreative Gestaltung und sichere Umsetzung anhand von Praxisbeispielen
• Betriebliche Altersversorgung in Zeiten der Krise – Gestaltungs- und Restrukturierungsansätze
• BEM und Gesundheitsschutz in der betrieblichen Praxis
• Mitarbeiterbindung – Beispiele und Handlungsoptionen aus der Praxis
• Gemeinschaftsbetrieb als Gestaltungsmittel für Unternehmen – Vor- und Nachteile
• Hunde im Büro aus arbeitsrechtlicher und HR-Sicht
• Neueste Rechtsprechung zu EuGH/BAG zu verschärften Informationspflichten für Arbeitgeber bei Verjährung/Verfall bei längerer Krankheit von Urlaub
• Unternehmensübergreifender Personaleinsatz – arbeitsrechtliche Probleme und Lösungen in der Matrix
• Tatort Internet – die verhaltensbedingte Kündigung und Social Media
• Vergütung von Reisezeiten – neueste BAG-Rechtsprechung und Handlungsspielräume für Arbeitgeber
• (Drittel) Mitbestimmter Aufsichtsrat und Konzernbetriebsrat – Vermeidungsstrategien
• Das neue Unternehmensstabilisierungs- und Restrukturierungsgesetz (StaRUG) – etwaige neue BR-Beteiligungsrechte bei §§ 111, 112 BetrVG?
• Fremdpersonaleinsatz – Praxiserfahrungen und compliante Gestaltungsoptionen
• Richtig kündigen: Worauf es beim Personalabbau ankommt
• Gestaltung von Zielvereinbarungen und Bonus in der Praxis
• Geheimnisschutz in Unternehmen-EU-Know-how-Schutz-Richtlinie – Praktische Folgen des Geschäftsgeheimnisgesetzes
• Alles hat sein Ende – Ausgewählte Strategien vor und im Kündigungsschutzprozess
• Der Umgang mit Low-Performern – Prävention, Fallstricke und Handlungsoptionen
• Flexible Arbeitszeit – Gestaltungsoptionen in der Praxis
• Beschäftigung bzw. Verlängerung älterer Arbeitnehmer in der Praxis

 

Ziel 

Ziel des Fortbildungsnetzwerkes ist es, ein hochkarätiges Forum zu schaffen und beizubehalten, in dem auf Augenhöhe auf hohem Niveau und mit einem praktischen Ansatz aktuelle Themen, Herausforderungen und Verhandlungssituationen auf dem Gebiet des Arbeitsrechts zum Nutzen der Teilnehmer diskutiert und praktikable Best-Case-Lösungen für konkrete praktische Fragestellungen herausgearbeitet werden. 

Es ist außerdem Ziel dieses Praktiker-Netzwerkes, praktische Erfahrungen samt Lösungen auszutauschen, neue Kompetenzen und Fähigkeiten zu entwickeln und vertrauensvolle, fruchtbare sowie dauerhafte berufliche Beziehungen zwischen den Teilnehmern am Netzwerk aufzubauen. Die Netzwerktreffen sind „ein geschützter Raum“, in dem ein offener und vertrauensvoller praktischer Erfahrungsaustausch stattfindet, sehr häufig zu Themenkomplexen, die „nicht in Büchern“ stehen, was für die Teilnehmer ganz besonderen Mehrwert bietet.  

Neben der Verbesserung Ihres beruflichen Know-hows erhalten Sie Zugang zu fundiertem, aktuellem und praxisrelevantem Wissen aus der Branche über ein hochkarätiges Netzwerk von Akteuren unterschiedlichster Wirtschaftsbranchen. Als Mitglied des Netzwerks wählen Sie die Themen und Referenten aus, so dass das Netzwerk Ihre ganz persönlichen Kompetenzen erhöht.

Jede Saison führen wir 4 effektive und fokussierte Netzwerktreffen mit einer Veranstaltungsdauer von jeweils 5,5 Stunden durch. Jedes Netzwerktreffen deckt fünf Zeitstunden der fachlichen Weiterbildung nach § 15 FAO ab.
 

Zielgruppe

Diese Gruppe setzt sich aus Leitern von Personalabteilungen und Rechtsabteilungen, HR-Business-Partnern, Unternehmensjuristen, Vorständen, Geschäftsführern, Syndikusanwälten, Fachanwälten für Arbeitsrecht aus Unternehmen zusammen, die sich vertieft mit dem Thema Arbeitsrecht samt Schnittstellenthemen beschäftigen.

Solange freie Plätze verfügbar sind und noch mindestens zwei Treffen in der laufenden Saison stattfinden, ist es - sowohl zu Beginn jeder Saison als auch während der Saison -  möglich, in das Netzwerk aufgenommen zu werden. Die Teilnahme am Netzwerk ist personengebunden, um jedem persönlich die Möglichkeit zu geben für sich das Beste aus dem Netzwerk herauszuholen.
 

Das sagen Teilnehmer über JUC Veranstaltungen:

„Das Netzwerk-Treffen war wirklich top! Mit solchen Formaten bietet  JUC echte Mehrwerte.“ - Dirk Imer, People & Culture, HUK-Coburg 

 

„Erfahrungsaustausch ist ein Grundstein zum Erfolg - JUC hat eine gute Netzwerkgruppe aufgebaut und bietet den optimalen Rahmen. Die Fachkompetenz ist hoch. Die Themen sind relevant. Die Teilnehmer kommen mit konkreten Erfahrungen, die zu einer lebhaften Debatte führen. Das ist der Grund dafür, dass ich eine weitere Saison im Netzwerk bleibe.“ - Jan Ebering, DEUTSCHE BAHN AG