Inhalt 

Zukunft lässt sich nicht beobachten. Man muss sie übernehmen.
Warum M&A gerade jetzt der entscheidende Hebel für Wachstum, Innovation und Kontrolle ist.Wer M&A als Werkzeug versteht, bleibt handlungsfähig.
Globale Komplexität braucht strategische Klarheit – und den Mut, Zukunft aktiv zu gestalten.
Globale Machtverschiebungen, regulatorische Komplexität und technologische Umbrüche verändern den M&A-Markt grundlegend.Wer heute Transaktionen plant, gestaltet morgen Märkte.
M&A ist mehr denn je ein strategisches Instrument, um unternehmerische Kontrolle zu behalten – in einer Zeit, in der Stillstand keine Option ist.Transformation verlangt Führung – nicht Reaktion.
Mit gezielten Übernahmen lassen sich Innovation, Marktöffnung und Technologievorsprung beschleunigen.
Wachstum, das auf Zukunft ausgerichtet ist, braucht mehr als Skaleneffekte. Ob Green Economy, digitale Geschäftsmodelle oder sektorübergreifende Innovationen:Strategische Übernahmen ermöglichen Zugang zu Schlüsseltechnologien, Talenten und neuen Wertschöpfungslogiken.

M&A ist längst nicht mehr Reaktion – es ist strategische Führung.

Exzellenz im Prozess ist kein Luxus. Sie ist Bedingung.

Wer strukturiert, schnell und rechtssicher agiert, schafft Vertrauen – und Ergebnisqualität.
Erfolgreiche Transaktionen basieren auf drei zentralen Voraussetzungen:

• Präzise Bewertungsansätze – auch bei immateriellen Vermögenswerten, Plattformmodellen oder KI-getriebenen Geschäftsmodellen
• Digitale Prozesse – für Tempo, Transparenz und Tiefe in Due Diligence, Vertragsprüfung und Integration
• Rechtliche Verlässlichkeit – insbesondere bei grenzüberschreitenden Strukturen, ESG-Risiken und Investitionskontrolle

Wer hier auf Augenhöhe agiert, schafft Handlungsspielräume – und Vertrauen.M&A ist kein Ziel. Es ist eine Haltung.
Wachstum entsteht dort, wo Unternehmen unternehmerische Freiheit erkennen – und nutzen.
Transaktionen sind kein Selbstzweck.

Sie sind der Zugang zu neuen Märkten, Technologien und unternehmerischer Freiheit.

Ob Familienunternehmen, PE-Fonds oder innovatives Start-up – wer M&A strategisch einsetzt, schafft unternehmerische Optionen, bevor der Markt sie diktiert.

Zukunft entsteht durch Klarheit, Geschwindigkeit – und die Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen.

Netzwerk

Das Netzwerk M&A München geht darauf ein und beleuchtet die finanziell-bewertungstechnischen, strategischen und juristischen Herausforderungen und sorgt durch einen regen Austausch zwischen Unternehmen und Juristen für praktische Lösungsansätze im Umgang mit den anstehenden Herausforderungen.Die Beiträge der Netzwerkleiter, deren Stimme in der Fachwelt Gewicht hat, externer Redner und von Ihnen als Teilnehmende garantieren tiefgehende Einblicke und fruchtvolle Diskussionen. Sie erhalten im Netzwerk die Gelegenheit, einige der erfahrensten Experten auf dem Gebiet M&A kennenzulernen und sich mit ihnen auszutauschen.Die Tagesordnung wird von den Netzwerkleitern gemeinsam mit Ihnen gestaltet. Dies stellt sicher, dass bei den jeweiligen Treffen aktuelle und für Sie interessante Themen zur Sprache kommen.

Einblick in den Themenpool mit den ersten Schwerpunkten der Netzwerktreffen:

• M&A Markt und M&A Prozess
  • M&A Markt 2025/2026
    Aktuelle Entwicklung, Ausblick und Hot Spot Analyse
  • End-to-End M&A Prozess - Überblick
  • Unternehmensbewertungen und M&A
    
    
• M&A, Digitalisierung und KI
  • M&A als Instrument der digitalen Transformation
    (Joint Ventures mit Start-ups, um die Digitalisierung
    des operativen Geschäfts voranzutreiben)
  • KI und andere Digitale M&A Tools
    (Target Screening, Due Diligence, Projektsteuerung und
    Integrationsmanagement) 
  • Digitale juristische M&A Tools
    
    
• Unternehmensbewertung und Synergiemanagement
  • Buy und Sell Side Anforderungen in volatilen
    Akquisitionsumfeldern 
  • Aufbau einer resilienten Unternehmensbewertung
  • Kaufpreisklauseln und Unternehmensbewertung in der Vertragsgestaltung
    
    
• Green M&A und Nachhaltigkeit
  • Green M&A, durchgängige Lieferketten,
    Scope 1, 2 und 3, ESG
  • Abbildung von Circular und Green M&A
    Geschäftsmodellen
  • Green, ESG und Compliance Due Diligence -
    die juristische Perspektive
    
    
• M&A und Tax Structuring
  • Ankaufs- / Verkaufsstruktur
  • M&A und das Umwandlungssteuerrecht
  • Steuerrechtliche Transaktionsrisiken

Zielgruppe

Dieses Fortbildungsnetzwerk richtet sich an Entscheidungsträger und Führungskräfte in expandierenden Unternehmen, Start-ups, Aufsichtsräte und Vorstände, Wirtschaftsprüfer, Unternehmensberater, Investment Banker, Mitarbeiter in Private Equity Fonds, Family Offices und Fachanwälte für Gesellschaftsrecht und Rechtsanwälte, die sich auf M&A spezialisiert haben.Der Einstieg ins Netzwerk ist jederzeit möglich, zu Saisonbeginn oder während der laufenden Saison, solange Plätze verfügbar sind und mindestens zwei Netzwerktreffen verbleiben. Die personengebundene Teilnahme sichert den maximalen individuellen Nutzen.
 

Das sagen unsere Teilnehmer:

„Das JUC Netzwerk M&A war super wertvoll für mich! Die Netzwerkleiter und Referenten haben mit Ihrem Mix aus Praxis und Forschung/Lehre echt überzeugt - und neben der Wissensvermittlung gab es immer wieder inspirierende Momente. Der Austausch mit den anderen Teilnehmenden hat richtig Mehrwert gebracht. Die Orga hat die Treffen abgerundet – alles lief reibungslos in angenehmem Ambiente. Freue mich schon auf die nächste Veranstaltung!"
Alexander Balas, Leitung Strategie, Digitalisierung, Entwicklung, Berlin Recycling GmbH (03-2025)„Ein Netzwerk, welches auf unprätentiöse Weise das Angenehme mit dem Nützlichen verbindet: Kennenlernen, Meinungs- und Erfahrungsaustausch, Diskussion zu ausgesucht anspruchsvollen und interessanten Themen in angenehmer Atmosphäre .“
Andreas Gründel, Governance - Legal Department, Berlin Hyp AG
 
„Im Netzwerk treffe ich auf Gleichgesinnte, die kompetente Blickwinkel aus der Praxis anwenden. Das kann ich bei meiner täglichen Arbeit nutzen.
 Es entspricht absolut meinen Erwartungen, übertrifft sie sogar, in JUCs Netzwerk zu sein. Ich freue mich auf das nächste Mal."
Harald Nieber, Rechtsanwalt und Notar, Henning-Nieber-Stechow Rechtsanwaltskanzlei
 
„Das Netzwerk JUC ist sehr empfehlenswert. Neben der fachlichen Fortbildung ist der Austausch zwischen den Spezialisten auf höchstem, fachlichen Niveau.“
Rechtsanwaltskanzlei, Dr. Ulrich Zacharias