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Das Thema Kartellrecht hat in der Corporate Governance und in der Öffentlichkeit weiterhin einen sehr großen Stellenwert. Hintergrund sind zahlreiche Kartellverfahren gegen Großunternehmen aber auch gegen Mittelständler, die vom Bundeskartellamt bzw. von der EU-Kommission geführt werden und oft mit empfindlichen Strafen ihren Abschluss finden.

So wurden in den letzten zwei Jahren Kartellgeldbußen in Millionenhöhe gegen Mittelständler in Deutschland verhängt z.B. wegen Mindestverkaufspreisen bei Musikinstrumenten (2021), Informationsaustausch zwischen Stahlschmieden (2021), Quotenabsprachen im Bereich Straßenbrückenbau (2022), Preisbindung bei Schultaschen (2021), Submissionsabsprachen im Bereich Straßenbauarbeiten (2022) und vertikaler Preisbindung beim Vertrieb motorbetriebener Geräte für den Garten- und Landschaftsbau (2022).

Gleichzeitig spielt das Kartellrecht bei der Optimierung von Einkauf und Vertrieb oder beim strategischen Umgang mit Lieferanten, Kunden und Wettbewerbern eine sehr wichtige Rolle. Das Kartellrecht ermöglicht z.B. die Gründung von Einkaufskooperationen mit Wettbewerbern zur Senkung von Beschaffungskosten oder die Durchsetzung von Ansprüchen gegenüber marktstarken Lieferanten, wenn diese z.B. die Belieferung ohne sachlichen Grund verweigern.

Es geht im Bereich des Kartellrechts also nicht nur darum, tatsächlich sehr signifikante Risiken zu reduzieren, sondern auch darum, unternehmerische Chancen zu nutzen, die das Kartellrecht bereithält. Darüber hinaus wurde das deutsche und europäische Kartellrecht in jüngerer Zeit umfassend reformiert. Die Reformen haben neue kartellrechtliche Risiken aber auch neue Chancen zur Folge, die es zu erkennen und zu nutzen gilt.

In diesem Praktiker-Netzwerk behandeln wir aktuelle Themen und teilen Praxis-Erfahrungen. Obgleich die Netzwerkleiter die Schirmherrschaft über die Themen in diesem Netzwerk ausüben, erwarten wir von den Teilnehmern, sich ebenfalls an der Findung geeigneter Themen zu beteiligen, um jedem die Möglichkeit zu geben, das für ihn Interessanteste aus der Veranstaltung herauszuholen.

Wir werden außerdem externe Vortragende, wie etwa

• Inken Gerick, Head of Legal - Kaufland e-Commerce

• Dr. Christian Mayer, General Counsel - Thyssenkrupp Steel

• Michael Vetter, Senior Legal Cousel - E.ON

zu verschiedenen Themenbereichen hören. Als Teilnehmer am Netzwerk können Sie den Inhalt selbst beeinflussen, sei es durch die Wahl relevanter Themen, sei es durch die Wahl geeigneter Vortragender.

Aktuelle und praxisrelevante Themen, die Gegenstand in den Netzwerktreffen sein können:

• Zum gegenseitigen Vorteil - Zusammenarbeit mit Wettbewerbern
  Auswahl behandelter Themen:
  • ESG – Nachhaltigkeitskooperationen und LkSG-Standards vereinbaren
  • Konkurrenzfähigkeit erhöhen durch Spezialisierung und Rationalisierung
  • Zusammenarbeit im Einkauf und Vertrieb
  •  Grenzen des zulässigen Informationsaustauschs
    
    
• Kartellrechtscompliance - Wie man die Kartelltat verhindert 
  Auswahl behandelter Themen: 
  • Kartellrechtliche Risikoanalyse
  • Wirksame Schulungen
  • Rechtssichere Audits – Inhalt, Umfang und Ideen zur Umsetzung
  • Über das Kartellrecht sprechen - Effektive Unternehmenskommunikation
    
    
• Kartellrecht in Einkauf & Vertrieb - Gestaltung von Geschäftschancen
  Auswahl behandelter Themen  
  • Die Einflussnahme auf Verkaufspreise und Absatzwege
  • Die Zusammenarbeit mit und auf der Handelsplattform
  • Kartellrecht, Handelsvertreter und andere Absatzmittler
  • Vor- und Nachteile unterschiedlicher Vertriebsmodelle
    
    

Ziel 

Ziel des Fortbildungsnetzwerkes ist es, ein hochkarätiges Forum zu schaffen und beizubehalten, in dem auf Augenhöhe, auf hohem Niveau und mit einem praktischen Ansatz aktuelle Themen, Probleme und Verhandlungssituationen auf dem Gebiet des Kartellrechts und der kartellrechtlichen Compliance zum Nutzen der Teilnehmer diskutiert und praktikable Best-Case-Lösungen für konkrete Herausforderungen herausgearbeitet werden. Es ist außerdem Ziel dieses Netzwerkes, praktische Erfahrungen auszutauschen und neue Kompetenzen und Fähigkeiten zu entwickeln.

Neben der Verbesserung Ihres beruflichen Know-hows erhalten Sie Zugang zu fundiertem, aktuellem und praxisrelevantem Wissen aus verschiedenen Branchen in dem Bereich. Als Mitglied des Netzwerks können Sie die Themen und den Inhalt beeinflussen, so dass das Netzwerk Ihre ganz persönlichen Kompetenzen erhöht.

Jede Saison führen wir 4 effektive und fokussierte Netzwerktreffen mit einer Veranstaltungsdauer von jeweils 5 Nettozeitstunden durch.
 

Zielgruppe

Diese Gruppe setzt sich aus Leitern von Rechts- und Compliance-Abteilungen, Compliance Managern und Compliance Officers, aber auch Geschäftsführern zusammen, die sich vertieft mit dem Thema beschäftigen.

Solange freie Plätze verfügbar sind und noch mindestens zwei Treffen in der laufenden Saison stattfinden, ist es, sowohl zu Beginn jeder Saison als auch während der Saison möglich, in das Netzwerk aufgenommen zu werden. Die Teilnahme am Netzwerk ist personengebunden, um jedem persönlich die Möglichkeit zu geben, für sich das Beste aus dem Netzwerk herauszuholen.
 

Materialien

Den Teilnehmern werden die relevanten Netzwerk-Unterlagen und -Materialien im JUC Online-Portal zur Verfügung gestellt.

Das sagen Teilnehmer über JUC Veranstaltungen:

„Ich war sehr zufrieden mit der Veranstaltung und freu mich auf das nächste Mal.“

                                                      Kristina Baurschmidt, Partnerin, K&L Gates LLP

„Erfahrungsaustausch ist ein Grundstein zum Erfolg - JUC hat eine gute Netzwerkgruppe aufgebaut und bietet den optimalen Rahmen. Die Fachkompetenz ist hoch. Die Themen sind relevant. Die Teilnehmer kommen mit konkreten Erfahrungen, die zu einer lebhaften Debatte führen. Das ist der Grund dafür, dass ich eine weitere Saison im Netzwerk bleibe.“

                              Jan Ebering, DEUTSCHE BAHN AG